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Projektmanagement Schulung - Organisation, Methoden, Steuerung |
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| | | Infos zum Seminar
| Termine
| | Art der Schulung : | Offener Kurs / Einzelschulung / Firmenschulung | | Dauer des Kurses : | 1 Tag, 9:00 bis 16:00 | | Teilnehmerzahl : | max. 6 Personen | | Kurs-Gebühren : | Offene Schulung (1Tag): 550€ - Termine siehe rechts. Einzelschulung (1Tag): 600€ - Termine nach Vereinbarung. Externe Firmenschulung (1 Tag): 1500€ Inhouse-Schulung (1 Tag): 1200€ (inklusive aller Spesen - keine Extrakosten) inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnehmerzertifikat, Verpflegung (außer Inhouse-Schulung), zzgl. MwSt. | | Ort des Kurses : | Berlin - oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung | | Fr 12.12.2008
Di 20.01.2009
Mo 02.03.2009
Mo 04.05.2009
Mi 08.07.2009
Mi 05.08.2009
Mi 09.09.2009
Mi 04.11.2009
Mi 09.12.2009
| | Seminar-Beschreibung | Anfrage / Anmeldung | | Wer sollte teilnehmen : | Führungskräfte und zukünftige Projektverantwortliche, die sich einen fundierten Überblick über die Methoden und Werkzeuge eines gut funktionierenden Projektmanagements verschaffen wollen. | | Seminar-Ergebnisse : | Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, umfangreiche Projekte und Multi-Projekte exzellent zu strukturieren, übersichtlich zu organisieren und mitreißend zu managen. Sie sind vertraut mit allen wichtigen Methoden und Prinzipien des Projektmanagements und haben die Fähigkeiten erworben,die Sie für Ihr wirkungsvolles Projektmanagement benötigen. - Sie sichern die Einhaltung aller Projektziele.
- Sie überwachen alle Kosten und Termine zuverlässig.
- Sie strukturieren Ihre Projekte überschaubar.
- Sie gestalten Ihre Projektorganisation leistungsfähig.
- Sie etablieren eine effektive Kommunikation im Projekt.
- Sie verwirklichen ein schnelles Dokumentenmanagement.
- Sie motivieren sich selbst und Andere mit Begeisterung.
- Sie optimieren Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement.
| | | | Seminar-Inhalte | Unterlagen | | | Projektmanagement Grundlagen - Was ist ein Projekt
- Welche Projekttypen gibt es
- Welche Rollen gibt es im Projekt
| Projektstart - Die Projektziele definieren
- Die gewünschte Projekteffekte definieren
- Den Projektauftrag erteilen
| Projektorganisation - Die Organisatinsformen
- Das Organisationshandbuch
- Die Projekt-Dokumentation
- Die Team-Bildung
| Projektplanung - Das Lastenheft und das Pflichtenheft
- Der Projektstrukturplan
- Der Projektablaufplan
- Termin-, Ressourcen-, Kostenplanung
- Die Methoden der Projektsteuerung
- Das Berichtswesen
- Projekt-Trend-Analysen
- Die Termin-, Ressourcen-, Kostensteuerung
- Der Einsatz von PM-Software am Beispiel von MS Project
| Implementierung von Projektmanagement - Die Installations-Methodik
- Die Installations-Prozesse
- Die Routinen definieren und installieren
- Der Aufbau eines zertifizierten Managementsystems
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