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MS Project - Schulung - Für professionelle Einsteiger |
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| Durschnittliche Teilnehmerbewertung |
 (4 Stimmen - siehe unten) |
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| | | Infos zum Seminar
| Termine
| | Art der Schulung : | Offener Kurs / Einzelschulung / Firmenschulung | | Dauer des Kurses : | 1 Tag, 9:00 bis 16:00 | | Teilnehmerzahl : | max. 6 Personen | | Kurs-Gebühren : | Offene Schulung (1Tag): 550€ - Termine siehe rechts. Einzelschulung (1Tag): 600€ - Termine nach Vereinbarung. Externe Firmenschulung (1 Tag): 550€ pro Teilnehmer Inhouse-Schulung (1 Tag): 1000€ (inklusive aller Spesen - keine Extrakosten) inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnehmerzertifikat, Verpflegung (außer Inhouse-Schulung), zzgl. MwSt. | | Ort des Kurses : | Berlin - oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung |
| Mi 10.12.2008
Mo 19.01.2009
Mo 16.02.2009
Mo 16.03.2009
Di 14.04.2009
Mo 18.05.2009
Mo 15.06.2009
Mo 20.07.2009
Mo 17.08.2009
Mo 21.09.2009
Mo 19.10.2009
Mo 16.11.2009
| | Seminar-Beschreibung | Anfrage / Anmeldung | | Wer sollte teilnehmen : | Verantwortliche Projektleiter, Assistenten und Projektmitarbeiter mit PC-Kenntnissen. | | Seminar-Ergebnisse : | Nach der Schulung sind Sie in der Lage, MS Project professionell als Planungs- und Controlling-Tool einzusetzen. Sie können umfangreiche Projekte planen, steuern, überwachen, protokollieren und als Szenario darstellen. Sie können Termine, Kosten und Ressourcen mit MS Project managen und abbilden. Sie sind vertraut mit den Möglichkeiten der Koordination von Arbeitsgruppen über das firmeninterne Intranet. Sie optimieren Ihre Projektpläne und über-blicken alle laufenden Projekte auf einmal. Sie überprüfen Projektinformationen und
geben sie weiter im passenden Format |
| | | Trainer | Andreas Raupach | | | Das Seminar wird geleitet von dem Fachbuchautor, Diplom-Ingenieur und IHK-Ausbilder Andreas Raupach. | |  | | Seminar-Inhalte | Unterlagen | | | Das Projekt definieren
- Stammdaten abbilden
- Projektordner anlegen
- Projektrollen zuweisen
- Projektkalender einstellen
- Projektanfang festlegen
| Das Projekt planen - Meilensteine setzen
- Vorgänge abbilden und strukturieren
- Ressourcen realistisch abbilden
- Gemeinsamen Ressourcenpool definieren
- Ressourcen den Vorgängen zuweisen
- Verfügbarkeit der Ressourcen gewährleisten
- Kostensätze und Kosten planen
- Abwesenheiten von Ressourcen abbilden
- Mehrere Projekte gleichzeitig planen
| Das Projekt steuern - Vorgangsfortschritt dokumentieren und berichten
- Projektfortschritt dokumentieren und berichten
- Projektstatus visualisieren und kommunizieren
- Kommunikation im Team
- Ausfall von Ressourcen managen
- Probleme erkennen und lösen
- Projekterfolge erkennen und darstellen
- Mehrere Projekte gleichzeitig steuern
| Das Projekt abschließen - Prozesse abschließen
- Abschlussbericht erzeugen und zustellen
- Projektrollen auflösen
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