| Durschnittliche Teilnehmerbewertung |
 (9 Stimmen - siehe unten) |
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Unbenanntes Dokument
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| Lern-Ergebnisse |
Nach dieser Schulung sind Sie in der Lage, MS Project professionell als Planungs- und Controlling-Tool für Ihr Projektmanagement einzusetzen.
Sie können umfangreiche Projekte planen, steuern, überwachen, protokollieren und als Szenario darstellen. Sie können Termine, Kosten und Ressourcen mit MS Project managen und abbilden.
Sie sind vertraut mit den Möglichkeiten der Koordination von Arbeitsgruppen über das firmeninterne Intranet.
Sie optimieren mit MS Project Ihre Projektpläne und überblicken alle laufenden Projekte auf einmal. Sie überprüfen und dokumentieren alle wichtigen Projektinformationen und kommunizieren anschaulich den Projektverlauf und den Projektstatus an alle Projekt-Beteiligten. Sie erlernen einen Workflow, wie Sie MS Project auf eine methodisch strukturierte Weise einsetzen, die Ihre realen Betriebs-Abläufe berücksichtigt und unterstützt.
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| Kunden-Feedback |
"Ich schätze den hohen Nutzen der Schulung. Sie können in Ihre Firma gehen und sofort loslegen."
Bodo Paul, Technischer Leiter, Unilever |
"Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten."
Kerstin Gill - Harms & Partner GmbH | "Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt
arbeiten zu können. "
Julia Siebelink - T-Systems | |
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| Lern-Inhalte |
Das Projekt definieren
• Stammdaten abbilden
• Projektordner anlegen
• Projektrollen zuweisen
• Projektkalender einstellen
• Projektanfang festlegen
Das Projekt planen
• Meilensteine setzen
• Vorgänge abbilden und strukturieren
• Ressourcen realistisch abbilden
• Gemeinsamen Ressourcenpool definieren
• Ressourcen den Vorgängen zuweisen
• Verfügbarkeit der Ressourcen gewährleisten
• Kostensätze und Kosten planen
• Abwesenheiten von Ressourcen abbilden
• Mehrere Projekte gleichzeitig planen
Das Projekt steuern
• Vorgangsfortschritt dokumentieren und berichten
• Projektfortschritt dokumentieren und berichten
• Projektstatus visualisieren und kommunizieren
• Kommunikation im Team
• Ausfall von Ressourcen managen
• Probleme erkennen und lösen
• Projekterfolge erkennen und darstellen
• Mehrere Projekte gleichzeitig steuern
Das Projekt abschließen
• Prozesse abschließen
• Abschlussbericht erzeugen und zustellen
• Projektrollen auflösen
Praxis-Workshop
• Eigene Projekte planen
• Eigenen Workflow definieren
• Projektvorlagen erstellen |
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| Termine - Zeit - Ort |
Do 31.05.2012
Mi 27.06.2012
Mi 25.07.2012
Mi 22.08.2012
Mi 26.09.2012
Mi 31.10.2012
Mi 28.11.2012
Zeit:
• 09:00 - 16:00
Ort:
• Berlin
• Hamburg
(außer Inhouse-Schulungen)
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| Preise |
Offene Schulung
750€ pro Person
Termine siehe oben rechts
Einzelschulung
850€ pro Person
Termine nach Vereinbarung
Inhouse Schulung
1400€ pro Tag - bis zu 4 Personen
jede weitere Person: 100€ extra
Externe Firmenschulung
1600€ pro Tag - bis zu 4 Personen
jede weitere Person: 100€ extra
Für alle Preise gilt:
inklusive Kurs-Unterlagen,
Teilnehmerzertifikat und Verpflegung.
Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
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| Hinweis zur Schulungsdauer |
Ich werde immer wieder gefragt: "Reicht denn 1 Tag aus, um MS Project zu lernen. Viele andere Schulungs-Unternehmen bieten 2 Tage Schulung an?"
Meine Antwort: "Dies ist eine Praxis-Schulung, in der sie lernen, MS Project als ein Werkzeug für Ihr Projektmanagement einzusetzen. Dafür brauchen Sie nicht 100% der Möglichkeiten von MS Project zu kennen - 80% reichen vollkommmen aus, um das Programm effektiv einsetzen zu können. Deshalb werden in dieser Schulung nur praxisrelevante Inhalte vermittelt. Mein Versprechen: Die Schulung geht solange, bis alle Fragen beantwortet sind. Lesen Sie dazu auch das Feedback unserer Teilnehmer am Ende der Seite.
Andreas Raupach (Trainer) |
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| Extra-Pluspunkte der Schulung |
• Video-Protokoll zum mitnehmen - 4h
• E-Mail-Coaching - 3 Monate
• Individueller Workflow für Sie
• Individuelle Gruppen - max. 4 TN
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