MS Project - Schulung
 
Durschnittliche Teilnehmerbewertung    (8 Stimmen - siehe unten)

  
Infos zur Schulung
Termine
Art der Schulung :Offener Kurs / Einzelschulung / Firmenschulung
Dauer der Schulung :1 Tag, 9:00 bis 16:00
Teilnehmerzahl :max. 10 Personen (offene Schulung)
Preise :Offene Schulung (1Tag): 550€  -  Termine siehe rechts.

Einzelschulung (1Tag): 650€ -  Termine nach Vereinbarung. 

Externe Firmenschulung (1 Tag): 1200€ (in unseren Räumen in Berlin)

Inhouse-Schulung (1 Tag): 1200€ (inklusive aller Spesen - keine Extrakosten) 

inkl. Kurs-Unterlagen, Teilnehmerzertifikat, Verpflegung (außer Inhouse-Schulung),

Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer.

Ort der Schulung :Berlin - oder bei Ihnen als Inhouse-Schulung
Mo 20.09.2010
Mi  27.10.2010
Mi  24.11.2010

MS Project

Schulungs-BeschreibungAnfrage / Anmeldung
Wer sollte teilnehmen :Verantwortliche Projektleiter, Assistenten und Projektmitarbeiter mit PC-Kenntnissen.
Schulungs-Ergebnisse :Nach dieser MS-Project-Schulung sind Sie in der Lage, MS Project professionell als Planungs- und Controlling-Tool einzusetzen.

Sie können umfangreiche Projekte planen, steuern, überwachen, protokollieren und als Szenario darstellen. Sie können Termine, Kosten und Ressourcen mit MS Project managen und abbilden.

Sie sind vertraut mit den Möglichkeiten der Koordination von Arbeitsgruppen über das firmeninterne Intranet.

Sie optimieren mit MS Project Ihre Projektpläne und über-blicken alle laufenden Projekte auf einmal. Sie überprüfen Projektinformationen und
geben sie weiter im passenden Format.

 

Hinweis zur Schulungsdauer:

Ich werde immer wieder gefragt: "Reicht denn 1 Tag aus, um MS Project zu lernen. Viele andere Schulungs-Unternehmen bieten 2 Tage Schulung an?"

Meine Antwort: "Dies ist eine Praxis-Schulung, in der sie lernen, MS Project als ein Werkzeug für Ihr Projektmanagement einzusetzen. Dafür brauchen Sie nicht 100% der Möglichkeiten von MS Project zu kennen - 80% reichen vollkommmen aus, um das Programm effektiv einsetzen zu können. Deshalb werden in dieser Schulung nur praxisrelevante Inhalte vermittelt. Mein Versprechen: Die Schulung geht solange, bis alle Fragen beantwortet sind. Dies hat bisher noch nie länger als bis 16:00 gedauert. Lesen Sie dazu auch das Feedback unserer Teilnehmer am Ende der Seite.

Andreas Raupach (Trainer)

 

 Schulungs-Durchführung:1) Die Schulung beginnt mit einem durchgehenden praktischen Beispiel, dass den kompletten Workflow von MS Project veranschaulicht und den Teilnehmern einen roten Faden für den praxisorientierten Einsatz von MS Project vermittelt.


2) Im zweiten Teil der Schulung werden typische Anwendungsfälle behandelt und es wird gezeigt, wie MS Project diese Anwendungsfälle realistisch und fallbezogen abbilden kann. Dazu gehört die Verwaltung von Kalendern mit Ausnahmen wie Betriebsferien und Urlaub von Mitarbeitern -  dazu gehört auch die Verwaltung eines zentralen Ressourcenpools zur projektübergreifenden Darstellung der Auslastung aller Projektbeteiligten.


3) Der dritte Teil der Schulung ist ein Praxis-Workshop, in dem auf Wunsch ein konkretes Projekt der Teilnehmer ausführlich in MS Project abgebildet wird. Alle Phasen des Projektmanagements werden hier in der gewünschten Ausführlichtkeit besprochen, so dass den Teilnehmern am Ende der Schulung ein Referenzprojekt zur Verfügung steht, dass sie für weitere Projekte als Vorlage nutzen können.


4) Im vierten und letzen Teil der Schulung werden Tricks und Tipps für den besonders effektiven Einsatz vom MS Project vorgestellt. Außerdem werden noch offene Fragen zu Sonderfällen ausführlich beantwortet.


5) Nach der Schulung bietet Raupach Consulting für alle Teilnehmer ein 3-monatiges Email-Coaching an. Aktuelle Fragen zu laufenden Projekten können so schnell und individuell beantwortet werden.

Anfragehier
Anmeldung
hier
Trainer
Andreas Raupach
 Das Seminar wird geleitet von dem Fachbuchautor, Diplom-Ingenieur und IHK-Ausbilder Andreas Raupach.

 

Schulungs-Inhalte
Unterlagen
 
Das Projekt definieren 
  • Stammdaten abbilden
  • Projektordner anlegen
  • Projektrollen zuweisen
  • Projektkalender einstellen
  • Projektanfang festlegen

 

Das Projekt planen

  • Meilensteine setzen
  • Vorgänge abbilden und strukturieren
  • Ressourcen realistisch abbilden
  • Gemeinsamen Ressourcenpool definieren
  • Ressourcen den Vorgängen zuweisen
  • Verfügbarkeit der Ressourcen gewährleisten
  • Kostensätze und Kosten planen
  • Abwesenheiten von Ressourcen abbilden
  • Mehrere Projekte gleichzeitig planen

 

Das Projekt steuern

  • Vorgangsfortschritt dokumentieren und berichten
  • Projektfortschritt dokumentieren und berichten
  • Projektstatus visualisieren und kommunizieren
  • Kommunikation im Team
  • Ausfall von Ressourcen managen
  • Probleme erkennen und lösen
  • Projekterfolge erkennen und darstellen
  • Mehrere Projekte gleichzeitig steuern

Das Projekt abschließen

  • Prozesse abschließen
  • Abschlussbericht erzeugen und zustellen
  • Projektrollen auflösen

 Praxis-Workshop

  • Eigene Projekte planen
  • Eigenen Worklflow definieren
  • Projektvorlagen erstellen
Seminar-Unterlage
 


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Teilnehmerkommentare (8)
Geschrieben von Kerstin Gill - Harms & Partner GmbH & Co K, am 19-05-2009 20:02,
Sehr gutes Seminar mit vielen Möglichkeiten zum Hinterfragen und Arbeiten an eigenen Projekten.
 

Geschrieben von Thomas Liesegang - Investitionsbank Berlin, am 20-02-2009 15:08,
Sehr gute Organisation, jeder Teilnehmer am eigenen Laptop, Seminarinhalte teilnehmer-spezifisch vermittelt.
 

Geschrieben von Andreas Scheib - Günther Spelsberg GmbH, am 08-01-2009 11:33,
Jetzt sind wir arbeitsfähig!
 

Geschrieben von Dirk Hauck - Günther Spelsberg GmbH, am 08-01-2009 11:31,
Sehr hilfreich und kundenspezifisch ausgerichtet.
 

Geschrieben von Silvio Philipp - Plus Warenhandelsgesellschaft mbH, am 19-12-2008 19:42,
Super gut für Neueinsteiger!
 

Geschrieben von Thomas Laux - Plus Warenhandelsgesellschaft mbH, am 19-12-2008 19:40,
Sehr guter Start in die Thematik.
 

Geschrieben von Julia Siebelink - T-Systems Enterprise Services, am 14-12-2008 17:19,
Es wurde MS Project kompakt vermittelt, um schnell mit dem Produkt arbeiten zu können, ohne zu sehr in die Tiefe gehen zu müssen.
 

Geschrieben von Beatrice Keiler - T-Systems Enterprise Services, am 05-12-2008 19:38,
Das Seminar war gut durchstrukturiert und passte genau auf unsere Bedürfnisse.
 

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